旧房翻新行业为什么需要平台？能赋能什么？

        培训体系：不是水桶理论的取长补短，而是扬长避短。

        对于旧房翻新从业者而言，只靠个体单打独斗显然无法实现。运营一个城市必然组建团队，美焕佳总部对服务链条上每个环节的人员制订了模块化培训体系，让一个城市运营团队的每一个人在自己擅长从事的点上无限放大发光，而链条上的其他点无需操心。美焕佳借助深耕旧房翻新领域多年的经验，从推广获客、流量池运营、派单跟进、成交转化，口碑运维等，有着成熟完善的培训机制，帮助其组建精英化、专业化、专项化的团队。

        品牌背书：取得消费者信任是转化关键。

        旧房翻新属于低频行业，消费者平时了解不多，对自己不清楚的事情心存顾虑是常态，个人从业者取得陌生顾客的信任存在难度。但做什么信任背书？到哪里背书？怎么背书？会让个人从业者一头雾水。美焕佳根据用户路径和习惯，线上的全网营销布局；线下的点、线、面推进策略；城市案例库的丰富；用户体验流程设计等等，系统化的解决消费者顾虑。

        解除顾虑：让城市加盟商能甩开膀子放心干。

        传统加盟商为什么不愿意在当地做品牌推广？总是抱怨品牌方不做广告？不能给他店面带来顾客？传统的加盟关系其实自带博弈关系，城市加盟商知道品牌不是自己的，自己就像花自己钱为别人养孩子的保姆，孩子你照顾的能进幼儿园了，人家一不高兴让你摘牌，孩子被强制领走了，白养了！而重服务、轻投入的旧房翻新领域更是如此。美焕佳团队基于操盘传统加盟连锁经验和操盘过墙面翻新连锁品牌的经验，认知到关系很重要，总部和各地加盟商之间不应是简单供应关系，而是战略共同体，总部与加盟商之间有着合理的生态协同机制！美焕佳总部会以加盟商自己的公司三网打通，当地加盟商所做推广均趴在自己平台！长久的战略共同体关系和加盟商自己可以把控的资源，才能让城市加盟商放心的撸起袖子加油干！

        旧房翻新从业着找到靠谱的总部赋能，共同做大做强才是可持续发展之道。